Короткие разборы, вопросы для обсуждения и полезные напоминания помогают возвращаться к правилам в течение года. Используйте готовые материалы EALP и добавляйте контекст своей компании.
Обсуждайте реальные ситуации, напоминайте о важных правилах и поддерживайте интерес к ИБ короткими, понятными материалами.
Коллега просит срочно изменить реквизиты.
Что поможет принять решение?
Адаптируйте готовый выпуск или подготовьте собственный: новости, вопросы о позиции сотрудника и практические пояснения. Планируйте публикацию и рассылку, смотрите участие и позиции по темам.
Как работает брифинг ↗Остановитесь. Уточните. Сообщите.
Пример оформления памяткиОтправляйте полезные сообщения сотрудникам, используйте материалы для печати и PDF. Создавайте сообщения компании, выбирайте аудиторию и время рассылки, обращайтесь к общей библиотеке.
Что входит в спецвыпуск ↗Сотрудник знакомится с новостью или рабочей ситуацией, выбирает близкую позицию и читает пояснение. Если это предусмотрено автором, может предложить свою формулировку.
Меняйте вступление, новости, рекомендации и обложку. Выбирайте подходящие темы платформы и дополняйте выпуск своими материалами.
Планируйте публикацию и отправку email отдельно. При включённом согласовании утверждайте актуальную редакцию перед рассылкой.
Смотрите начало и завершение брифинга, выбранные позиции и историю сотрудника. Это материал для обсуждения; позиции не оцениваются как ответы теста.
Истории безопасности, памятки и плакаты помогают напомнить о конкретном действии: проверить отправителя, защитить учётную запись или сообщить о подозрении.
Открывайте готовые истории и памятки, используйте печатное представление и PDF там, где он предусмотрен для материала.
Подготовьте сообщение компании, отправьте тест себе, выберите сотрудников и запустите рассылку сразу или на заданное время.
Берите сообщения из общей библиотеки и предлагайте свои. Общая копия становится доступной другим компаниям после модерации.
История рассылки и выгрузка CSV помогают проверить отправки. Спецвыпуск не требует обязательного теста или подтверждения прочтения; отправка сообщения не означает его прочтение.
Подберите материал под текущий риск, добавьте внутренний порядок действий и проверьте оформление перед отправкой. Время публикации и рассылки задаётся по Москве.
Подготовим доступ, поможем запустить первую программу и покажем ключевые возможности администратора и сотрудника.
